哪些交流技巧，是你特意训练过的？

好酷屋教程网小编为您收集和整理了哪些交流技巧，是你特意训练过的？的相关教程：改变你的思想，你就能改变自己的命运。至今工作六年的时光，我高中毕业从小小客服到部门主管，工作经历中印象最深的一位领导，曾经教育过我一个重要的思维方式：从点到点，换句话来说，从问题A到想要达到的目的A，

改变你的思想，你就能改变自己的命运。至今工作六年的时光，我高中毕业从小小客服到部门主管，工作经历中印象最深的一位领导，曾经教育过我一个重要的思维方式：从点到点，换句话来说，从问题A到想要达到的目的A，一定是一条直线！在解决的过程中会有很多的岔路口A1、A2、A3等等不同的问题，而思路不能偏，不要忘记最终目的！工作如此，生活亦是如此。我领导今年38岁，是一个能力强大却又感到非常亲切的woman，她有老公和可爱的女儿，她在同一家公司工作14年总结一种思维方式，把思维化成行动从一个小小的翻译员走到CMO（首席营销官），也通过同时获得爱情、亲情，来个笔芯祝福~又有多少人是公司元老级员工，工作10年和工作第一年的时候，做着同样的事，步伐永远停留在原地，好的思维方式会使人进步的更快，同样收获也会更多。步入社会才开始真正的体会到思维方式的重要性，接下来再整理一些我平常遇事需处理的思维方式。1.象棋式思维，扩大并延伸思路，不要局限于第一步棋。我从小学开始跟着我爸、爷爷玩象棋，小时候或许就是觉得有意思，并不会考虑到思维上去，越长大越发现，为什么我从来都赢不过爸爸、爷爷，即使我已经知道了所有的规则。一次下棋过程中，我想悔棋，我爸不让，接着我爸说：“你这样下棋怕是一辈子都赢不过咯，你得动脑筋想想，动一步棋之后会怎么样？”是的，从那以后我思维方式，会刻意延伸分叉问题以及结果，直到想不出来问题。 2.万花筒式思维，从不同的角度去看问题，发现别人从未想到（或还没有公开发表过）的新论点。公司每每出现一个客户问题，会召集各个部门的员工参与会议，提出问题以及结果。有一次因为处理客户问题不及时，开一次检讨会，至今记忆犹新，会议过程中，通过每个人参会人员的描述问题，老板从不同的角度提出不同的问题，每个问题往往是可以恰好引申到每个参与人员的工作内容中，每个人都可以阐述自己不同的观点以及看法。又多一项技能，学会从每个人不同的问题，顺着思路延伸出问题并且提问，麻雀式逻辑思维，与人谈话的过程中，适当总结对话人中心思想朋友经常说到，“跟你聊天的时候，总觉得你都好认真哦，可喜欢跟你聊天了”不知道你是否遇到过，与人交流时，你的一句话，但是对方却要你重复说上好几遍的情况，很显然，我有过很多次这种情况，每次我内心都会觉得这个人不尊重我，以后都不想跟他/她愉快的聊天，Mean end ....偶尔间有一次我看到一本书《少有人走的路》，阅读的过程中，慢慢体会到沟通与理解的意味，让我的思维豁然开朗，开辟一种新的思考问题的方式。从而总结出来，与人沟通的重要性，刻意训练自己与人谈话的逻辑思维方式。同样的道理，我尝试放在工作中去表达，比如需要主持会议情景，就是一种与多人沟通的模式。事实证明效果很显著，每次会议的过程一点不显枯燥，为了更加清晰的表达出逻辑思维的重要性，我总结了一些小技巧。>通过与不同的人交流加入一些新的朋友圈，让自己拥有更多的角度，开创另一个全新的想法和思考方式。思维方式不是毒药，不会立马就见效，是一种潜移默化的形式，最最重要的事，行动起来，一定一定要把思维变成行动，正是有这些刻意的训练才成就现在的我

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