员工跟老板要谈感情吗？

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前阵子，朋友老李失业了，这让他自己都没有料想到。

毕竟他是八年前跟着老板一起创业打天下的老员工，虽然也没干出啥惊天动地的大事，但好歹没有功劳也有苦劳，如今企业慢慢壮大了，老板要给外部的职业经理人腾出位置，就狠心把老李给劝退了。

老李自然心情非常不好，约我出来喝酒的时候满肚子怨气：“老丁，你说老板怎么这么不讲感情呢？当初创业的时候可都是把我们这班人当兄弟的，这也太过分了！”

我很理解他的心情，但是客观地说，职场上还真没法和老板谈感情。

对此，我的看法有三点。

一、职业的本质就是交换多年以前，我和一位同行讨论过一个话题：兴趣放到职业里究竟会有什么不同？

我当时的观点是：兴趣和职业是不太一样，即便一个职业自己感兴趣，到了真正工作时间长了，也可能会倦怠。

后来经过不断学习和实践体会，我意识到兴趣和职业的确有差别，但其本质的差别在于焦点发生了转移。

当我们拥有某个单纯兴趣的时候，兴趣的中心是自我；但是放到了职业上，兴趣的中心就从自我变成了他人。

出现这种转变最根本的原因是职业的本质就是交换，即劳动者付出自己的能力、智力、体力等，组织给予相应的回馈，这种回馈包括物质层面的，也包括职业发展和情感意义。

理解了职业的本质，我们就可以明白和老板只谈感情是多么的无力。

对员工来说，需要的职业回馈中可以包括感情的因素，但是对老板来说，他所关心的那就是价值和利益。

毕竟企业不是福利院，老板开公司是需要盈利和生存的。

二、和老板可以谈感情，但不能只谈感情有人说，既然职业的本质是交换，那是否意味着没必要和老板谈感情呢？

我觉得话也没有说的那么绝对。

首先，现代职场上，企业管理员工并不是过去工业时代简单的价值交换，为了促进员工更好地创造价值，许多管理者会实行人性化管理。

所以，你可以听到许多公司的企业文化就是“以人为本”，甚至把员工的位置放在了客户的前面。

既然要人性化管理，谈感情就免不了。

其次，假如一个员工自身能力不行，无法为企业创造价值，然后想要和老板谈感情来索要职业回馈，这就形成了不对等。

举个例子，你和一个朋友关系一开始不错，但你们两人之间的关系总是他给予你帮助，很少有你给予他帮助，久而久之，双方的关系恐怕也就不稳固了。

在生活中，如果说人与人关系的核心是“平衡”，那么我以为组织和员工关系的核心也是“平衡”。

所以，从上述观点来看，员工只有提升能力，为企业创造更大的价值，才有谈感情的资本，否则感情的主动权也不在自己身上。

三、在某些时候谈感情可以起到良好的效果多年前，我在国企工作，那时候外部有个猎头想挖我去一家更大型的上市公司，对方开出的offer比我当时的收入足足多了50%。

但是考虑到我已经在这家国企工作了几年，和领导、同事关系都挺不错，内心还是挺不舍得离开。

领导后来也是极力挽留我，谈到感情的部分，我也坦诚表达了自己对公司和目前工作的认同。

但是确实外部薪资对我也有不小的吸引力。领导明白我的矛盾，于是也承诺假如留下来，会考虑下一步给予我晋升提拔，包括适当提高待遇。

有了这次沟通后，我仍然选择了留守，领导也兑现了自己的诺言。

所以在这家公司我就迎来了自己职业发展的新高度，也为后来创业的一系列事情打下了很好的基础。

可见，和领导或老板谈感情并不是不可以，某些时候还能起到很好的效果。

比如离职还是留守的关键时候，谈感情可以让老板看到你的心之所向；或者内部晋升的时候，谈感情可以增加你的印象分；甚至去心仪公司面试，谈谈对公司的喜爱也可以增加成功的几率。

写在最后以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。

作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！

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