领导 发型，行政机关领导干部留什么发型合适?

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简述任命型领导和自发型领导的异同点(TransactionalLeadership)领导的交易模式(Transactionalmodel)系1978年贺兰德(Hollander)所提出。Hollander认为领导行为乃发生在特定情境之下时，领导者和被领导者相互满足的交易过程，即领导者藉由...

简述任命型领导和自发型领导的异同点

(Transactional Leadership)领导的交易模式 (Transactional model)系1978年贺兰德(Hollander)所提出。 Hollander认为领导行为乃发生在特定情境之下时，领导者和被领导者相互满足的交易过程，即领导者藉由明确的任务及角色的需求来引导与激励部属完成组织目标。Leaders who guide and motivate their followers in the direction of established goals by clarifying roles and tasks。

交易型领导的特征是强调交换，在领导者与部下之间存在着一种契约式的交易。在交换中，领导给部下提供报酬、实物奖励、晋升机会、荣誉等，以满足部下的需要与愿望；而部下则以服从领导的命令指挥，完成其所交给的任务作为回报。 伯恩斯认为，这种领导的效果要视领导者与下属之间的心理契约的状况而定。交易型领导建立在一个人在组织中的与位置相关的官僚制权威和合法性基础上。它强调任务目标、工作标准和产出，往往关注任务的完成和员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚手段来影响员工。

交易型领导的突出特点在于，它十分强调绩效。通过明确的规定角色分工和任务分配，交易型领导可以带领或动员下属实现既定目标。此种领导方式的关键词包括：控制、评估、调度、结果等等。对

交易型领导

可预测的、可持续的结果的追求，是所有交易型领导的内生动力。 在一个交易型领导主持的企业组织中，我们将会看到如下的特征：

1.明确的界限——在角色和功能、技术流程、控制幅度、决策权以及影响力范围等方面都有划分清晰的界限，所有的因素及其相互作用都被置于管理和控制之下，以期达到预想的商业结果。

2.井然的秩序——对交易型领导来说，任何事情都有时间上的要求，地点上的规定，以及流程上的实用意义。通过维系一个高度有序的体制，交易型领导得以长时间、系统性地获得比较一致的结果。

3.规则的信守——交易型领导十分注重规则，对业务经营的每一层面都设定了具体的操作标准与方式，任何背离程序、方法和流程的行为都被视为问题，要加以解决和清除。也就是说，工作结果必须是可预测的，不允许意外发生。

4.执着的控制——交易型领导厌恶混乱的和不可控的环境，他们力图使企业获得有序结构。所以，他们的领导方式往往是强力型的，企业内部通常缺乏“湿润感”。

职场中，员工、小领导、大领导的服装发型有何不一样？

以我现在所在的职场来看，不管是穿着还是发型各个阶层的员工都是不同的，一方面和年龄有关系，另一方面和他们所从事的工作有关系。

详细分析的话，有以下几点：

1、员工的穿着和发型

一般员工的穿着普遍是偏休闲的，因为一般的小员工都是刚刚毕业的大学生，还没有完全融入职场，也没有意识到职业装在职场的重要性，一般穿衣服更个性，以吸引异性或者自己开心为主。

发型上也是多种多样，因为现在不少90后都比较有个性，不太在乎别人的看法，男生长发的也有不少，女生寸头的也有哦，普遍是个性化为主。

2、小领导的穿着和发型

这个时期的职场对于他们来说就像是战场，所以战衣不能糊弄就算了。

小领导一般是夹在大领导和职员中间的人，要看大领导的脸色也要给小职员做榜样，所以穿着不能很随意。一般的小领导是以职业装为主，男性一般是西装白衬衫，女性一般是裙装衬衫或者偏正式一些的休闲装。

发型普遍是干净利落的发型。

3、大领导的穿着和发型

一般大领导没有人管，但是比较自律，所以，大领导一般打扮得更随意一些，舒服为主，但是遇到重要的场合还是会穿的正式一些。

我们单位的大领导一般是休闲职业装，偶尔还能看到他穿布鞋，可能他们有更多想要返璞归真的想法吧。

发型…50几岁的人了，你懂的。

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