美国百年老店希尔斯申请破产，相比沃尔玛、亚马逊，希尔斯做错了什么？

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希尔斯从全球首屈一指的百货业巨头到今天向法院申请破产，不是倒在敌人的枪口下，而是倒在自己的战术上。没有良好的战术做支撑，再强大的团队，也会被敌人打垮。更何况，商场的竞争，有时比军事战场更加残酷。

为什么沃尔玛没有被亚马逊打败，原因很简单，沃尔玛没有象其他零售商一样，总觉得自己最强大，从而不愿创新。沃尔玛面对电商的冲击，不是一味地防守，而是主动出击，让自己也全面进军电商领域，形成线上线下一起发展的良好格局。正是因为没有面对电商的冲击退缩，所以，亚马逊反而因为缺少线下业务，很难与沃尔玛竞争，至今业务量只有沃尔玛的五分之一。

对希尔斯来说，曾经的全球、全美老大，当大型连锁超市出现后，没有及时调整自己的经营策略，从传统百货业中走出来，将百货业与超市业务、传统百货与现代百货等紧密结合起来，形成新的业态，适应新的消费需求，而是继续走传统百货之路，岂有不被淘汰之理。

而随着电商业务的兴起，对传统百货的冲击就更大了。此时的希尔斯，如果能够顺应电商业发展，与业务结合起来，或许还有一线生机。但是，传统观念束缚下的希尔斯，仍然没有认识到这一点，仍然在用传统的经营模式和管理手段，负债运行，导致债务不断增多，盈利能力不断减弱。特别在证券市场的表现，更是差得令人难以置信，股价也从峰值时的150多美元下跌到目前的不到1美元。

如此境况，不能不令人唏嘘。这也进一步告诉我们，在科技不断发达、互联网等快速发展的今天，不突破传统观念，要想获得发展，要想在竞争中取胜，是不可能的。希尔斯提供给我们的，毫无疑问是一本负面教材。

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