联合实际 谈谈如何调节企业中领导干部与职工群众的相互关系

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一、加 强热爱职工群众的思想感情
没有热爱职工群众的思想感情,就谈不上坚持群众路线的观点。只有与职工群众感情息息相连,才能站到职工群众立场上说话,才能自觉的地走群众路线,用群众观点来规范、约束、支配自己的言行。
二、建 立领导就是服务的观念
领导干部,要自觉地密切联系职工众群,必须树立领导就是服务的思想观念,否则难以迈开联系群众的步子。
三、 树立对职工群众负责和上级领导机关负责一致的观点
职工群众的利益是党制定的政策出发点归宿点,也是领导干部的基本责任。对职工群众负责和对上级领导机关干部负责是一致的,不能对立起来,在新形势下领导干部必须注意防止两种倾向,一是片面强调对上级领导机关负责,另一种是片面强调所谓对职工群众负责,拒不执行上级的批示,搞“上有政策,下有策”。这样都是有碍于贯彻党的群众路线。
四、 为职工群众办事要让职工群众满意
为职工群众办实事,必须要取实效,能让大家满意。一定要从实际出发,对职工群众眼前利益抓快解决,长远利益要计划的解决。要因地制宜,真正给职工群众排忧解难,解出后顾之忧。
五、 要自觉接受职工群众监督
没有监督的职工群众公仆容易变为骑在职工群众头上的,老爷和官僚主义,容易脱离职工群众,在群众监督之中,无疑会促进廉政和勤政建设,使领导干部少犯错误,不犯错误。领导干部要支持和鼓励职工群众对自己的监督,不能把监督看成是和自己过不去,更不能允许以任何方式对监督者冷眼相看,打击报复。
总之一个企业的整体建设好与坏,取决于干部和干部的能力及威信。只有走群众路线,才能得到大家依赖,要充发挥职工群众的职能作用和主观能动性,这样才能来之解战,战者能胜,取的更大胜利。

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