怎么培养人?怎么与员工拉近关系？

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怎么培养人，怎样拉进员工关系？

这个问题在任何公司都应该想知道的一个问题，小编从4个方面来阐述怎样培养人，怎样拉进老板鱼员工之间的关系：

第一点；小编觉得培养人跟管理员工是息息相关的；培养人之前首先要学会管理员工，如果你是个小团队，你要靠自己的执行力带动员工，跟员工树立一个宏达的目标，使得大家有个集体目标，共同努力，

第二点；及时的反馈，要对员工做出灵活的有效的反馈，最重要的一点是给员工积极有效的参与感，参与到公司的每一项事项当中，哪怕一次不重要的会议，还有事项决定，以及小到聚餐都要拉着员工一起去，让他自己产生价值感！

第三点，清晰明确规则，规矩，要为工作设置清晰明了的目标与规则。让员工达成目标取得自己应该所得的报酬与地位，打造公平的竞争环境，让所有的人有规矩可循，对目标所取得报酬一定要清晰明了并且蛋糕要大，提高员工积极性，

第四，自愿参与其中，一定要让员工明确是为自己工作，是为自己努力，是为自己奋斗，而不是为了老板，为了死工资，要让员工深刻的感觉到自己的奋斗可以换来未来，让自己自愿参与其中！

第五，拉进与员工的关系，首先你要做到吧员工不当成自己的员工，当成自己的亲人，从心里面认同他们，希望他们好。希望他们挣钱，平时多交流，经常可以在一起吃个饭，喝喝奶茶，平时除了事业方面，生活方面多多交流，希望他们通过做这份事业可以辉煌成就，买车买房！进而慢慢的关系会越来越好的！

以上就是我的回答。欢迎各位大家的批评与指点，培养员工是一门情商艺术，如何相处也是情商高的表现！领导们必备的一项技能！谢谢大家的认真阅读，欢迎底下评论与留言，进行深入的沟通！

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