目标的作用

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具体表现在指明方向、激励作用、凝聚作用、决策标准和考核依据四个方面。目标是要达到的预期成果，是使命的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的、所希望的未来状况。

目标必须要是具体的，不是空喊的口号，而是要有明确的标准。

目标是从一定是要从全局出发，整体考虑的结果，组织内的目标必须协调一致。

目标还应建立在现实的基础上，必须是可行的，要有十分充分的客观的依据。

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