饲料企业转型饲料养殖企业 是当前市场环境下的战略决策

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　　新希翼11月14日发布公告称，以近10亿的价格收购两家养殖企业。其实新希翼六和从2018年开始就已经放出话，要用4年光阴，扩张10倍产能，达到2500万头生猪养猪规模;

　　此外，“中国农牧上市首席股”康达尔，三个月在广东四个地方投资89亿，开始养猪;

　　双胞胎集团投资200亿，到今年底实现母猪存栏35万头，肥猪存栏300万头，2020年挑战1000万头。

　　其实，近年来，饲料行业的主要头部企业正大、新希翼、东方希翼、双胞胎、大北农等基本上从各个方面陷入了养殖行业，种猪、生猪养殖都有涉及，有的已经成为了养殖、饲料双驱动的企业。

　　可以说，饲料企业转型饲料养殖企业，是当前市场环境下的战略决心：

　　首先现在的大周期百年难遇，猪价高、利润高;

　　其次，养猪业遭遇非洲猪瘟导致散养户大量退出，留出来硕大的市场空间和机会，更是难得的历史机遇;

　　再者，传统饲料企业的议价能力减弱，随着市场竞争的优胜劣汰和产业结构的转变，向下游延伸是获取收益、分散风险的良好选择;

　　最后，随追市小养殖户的退出、养殖企业自配料的增多等因素，饲料企业向下游的销售增长浮现一定瓶颈，所以他们开始选择拓宽产业链。

　　总之，饲料企业转型饲料养殖企业是内外因共同作用的结果，就如同养殖企业涉足饲料和加工环节一样，毕竟对于大企业而言，产业链的延长就是再赠企业注入血液。

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