温氏股份炼就6个“创业板神话” 全产业链发力双料龙头再升级

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　　作为创业板市值首席股的温氏股份，还囊括了创业板其他五个“神话”：二季末，以总资产365亿元、净资产287亿元、上半年营业收入284亿元、净利润72亿元的傲人数据雄踞创业板神话;另外自2015年11月2日上市以来分红18亿元，是该光阴至今分红最多的创业板公司，8月其董事会又提议分红21.75亿元。

　　温氏股份业已稳居养猪养鸡“双料龙头”：2015年，温氏上市商品肉猪1535万头，约占全国产量的2.17%;温氏养鸡业在国内排行神话，占黄鸡市场的约20%，占整个肉鸡市场的约10%。

　　“温氏?养猪养鸡的吧?”这是外界对温氏股份的首席反应。但是关键在于，要是只是单纯养猪养鸡，怎么能发明出孤有的温氏神话、双料龙头?国庆节前夕，温氏股份举办投资者交流会，多位高管不仅各自道出自己心中的“温氏密码”，董事长温鹏程还直面即将到来的解禁问题，表示“公司有信心平衡渡过”。

　　6个“创业板神话”炼成记

　　陷入温氏股份总部办公大楼，首先映入眼帘的是一页青石书简，其上载有44字的“温氏精神”：精诚合作，各尽所能;用科学，办实事，争长进，求效益;文明礼貌，胸怀宽敞，磊落透亮;同呼吸，共命运，齐创美满生存。

　　初看温氏精神与许多企业愿景并无二致，但是最大的区辞是，温氏并没有将其停留在空洞口号，而是一步步兑现。这从其养殖模式和股权结构便可窥普通，而这也是温氏从30年前的簕竹镇养鸡场发展成为双料龙头的“两大密码”。

　　温氏创始人温北英先生在创业初期便维持“共同创业致富”的理念，实行“七户八股”承包簕竹养鸡场，并快速发展成为温氏孤有的密切型“公司+农户(或家庭农场)”合作模式，成为温氏的“扩张利器”。

　　经过33年的创业发展，温氏与农户合作关系更稳定坚固，形成利益共同体。据温氏股份相关数据显示，与温氏合作的农户数量近10年向来处于上升趋势，养殖收益也稳步上升。与温氏合作的农户队伍当中，不少农户合作光阴超过20年。

　　温氏模式也获得多地政府的认可，黑龙江、贵州等多地地方政府向温氏股份伸出“橄榄枝”。“温氏模式有利于带动当地农民致富，这些地方政府看重的是公司的精准扶贫模式。譬如一头猪补贴200元，要是与该地合作养殖50万头猪就会补贴一亿元。”温氏股份副董事长兼首席执行官温志芬表示。

　　除了与温氏合作产生的养殖收益，许多农户还是温氏股份的股东。“许多上市公司股东分布在全国各地且不相识，而我们许多股东是来自一个村的。”温氏股份董秘梅锦方表示，农户不仅可以获取养殖收益，还可以通过持有股份获取分红，和获得股票上涨带来的收益。

　　温氏股份这种“达则兼济天下”的精神理念不断传承，至2015年11月上市前，其自然人股东超过6000余人，大多是创业员工和中层以上管理人员。目前正在实施的员工持股准备，总金额近11亿元，涉及员工人数1.9万人，惠及员工人数规模之大，市场少有。

　　“员工持股准备若顺利尽成后，温氏员工持股笼罩率将超过1/3。”梅锦方称，这将有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，提高公司团队的向心力和凝结力。

　　全产业链发力，双料龙头再升级

　　在温氏股份的员工食堂，每天供应的三餐不仅包括自己的拳头产品猪肉、鸡肉，还有牛、羊、鱼、鸽、乳业等自己的产品。

　　“我们从养鸡到养猪，也是因猪肉市场空间硕大而进行的转型。现在我们已从养猪养鸡中积累了大量发展经验，而且在新形势下，有资金、有条件、有能力发展其他相关业务。”温志芬表示。

　　由于鸡猪鸭蛋奶鱼产品类较齐全，“再造一个温氏”的布局如火如荼。据温志芬介绍，温氏股份正在踊跃研究屠宰分销业务、生鲜业务，各地加盟意愿强烈。

　　温氏股份作为国内养猪、养鸡“双料龙头”而被市场周知，但是相对少被知晓的是，其还拥有现代农牧装备、动物保健品生产、食品加工、金融投资等配套业务，打造出了一条清晰的全产业链。

　　走进温氏旗下的高村猪场，整齐伫立的八栋猪舍引人注目：猪群采用全进全出转群模式，配置高温高压冲洗消毒。猪舍里安装了特别空调，温度和湿度都是由自动环控设备来进行调节。在母猪分娩舍，自动供料系统对猪实现了定时、定量的精准饲喂，“饲养人员无需陷入猪舍喂料”。

　　高村猪场所使用的自动化设备来自温氏股份全资子公司——广东南牧机械设备有限公司(下称南牧公司)，其拥有世界首条养猪装备全自动化生产线，可以让养猪生产效率成倍增添。

　　南牧公司总经理张小云透露，“南牧公司打造的现代化养殖场，配套机械化、自动化、智能化的设备设施。新的养殖场可养8万头猪，而传统猪场最多能养3.3万头。可以使人工成本大幅下降，譬如现代化高效种猪场人均管理200头猪，而传统猪场人均管理70头猪;土地日渐成为畜牧业的制约因素，而新猪场比传统猪场节省三分之一的建造面积。”

　　另外，温氏股份的金融投资业务也比较“亮眼”。温氏投资成立于2011年，目前管理规模已有40多亿元。据梅锦方介绍，温氏投资成立之初主要承担集团集体上市和并购职能，近两年业务主要有两大板块： (1)股权投资方面，已经投了20多个项目，其中一家成功IPO，四五家排队IPO;(2)证券投资方面，主要是一级半市场的定增和二级市场的资产配置。其中，定增更看重企业内在发展，风险把控较好，目前无一例亏损。

　　对于养殖企业来讲，“猪周期”成为一道横亘面前的难题，每逢猪价大跌之际，养殖企业简单浮现亏损。“投资业务可以起到平滑温氏的业绩作用：在2014年行业低谷中，公司的投资业务一度成为业绩的保障。”董秘梅锦方表示，更重要的是，金融投资板块能够为公司未来的发展譬如并购重组、资本配置等提供助力。

　　股东利益最大化，解禁望稳渡

　　“凡是符合股东利益最大化的事情，我们都会考虑去做。”在投资者交流会上，这是温鹏程说得最多的一句话。

　　2015年11月，温氏股份通过换股吸收合并大华农登陆创业板，随着公司架构调整，目前已形成养禽、养猪、大华农三大事业部，个个规模硕大，未来会不会通过拆分孤立上市?

　　“资本市场上，不消除这种约摸，合适的时候会把某块业务单孤上市，充沛体现我们的专业化管理和市值，目的是尽约摸实现股东利益最大化。”温鹏程表示。

　　作为全员持股企业，温氏股权结构分散是市场里“出了名”的。截至目前，温氏股份总股本43.5亿股，公司首席大股东、董事长温鹏程仅持有约4%，整个温氏家族持股不到17%;而公司原始创业股东及高管超过6000多人持股，约占总股本的75%。

　　如何看待外界资本的举牌?温鹏程赠出的归答仍是“要以股东利益最大化为先”。

　　“对于外界资本的举牌，我本人并不拒绝，只要有利于公司的发展和所有股东的利益，我都赞成。公司的理念是共建共享，员工对公司价值已经认同和理解。所以我们不但希翼员工通过劳动得到合理的归报、改善生存，更希翼公司在成长中分享资本市场红利。本次定增我们面向公司员工，未来要是时机合适，也不消除引进战略投资者。”温鹏程说。

　　梅锦方表示，早在2012年温氏做改制之时，已对公司章程进行了调整。温氏员工持股很分散，许多股东来自同一个村，都是温氏大家庭的成员，因此“不太生怕目前的股权结构”。

　　今年11月，温氏股份的员工持股将迎来解禁，有人生怕温股价将承压。“公司历年的现金分红规模较大，赠股东带来了稳定的现金收入，这些可以满意其生存所需。前50名创业股东均匀年龄55岁，是温氏精神最成功的实践者，将坚定持有温氏股票。”温志芬表示。

　　“温氏股份股东持股分散，股东人数许多，也许有少数股东因个人资金需求而减持。我们会竭力做好沟通，通过分红的方式缓解其资金诉求。”温鹏程表示。

　　“温氏股份是畜牧龙头，目前打造的全产业链在国内率先，管理层的管理能力也比较突出，我们尤其感兴趣。目前我们持有一部分股份，解禁后应该会根据时机进行增持。”投资者交流会上，深圳一名机构股东表示。

　　这也意味着，温氏股份解禁对某些潜在股东来说将是一个契机。“有机构说，想出100亿买我们的股份，可是我们从何处找到这么多股份?”梅锦方称。

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