职场中和下级关系紧张怎么办？

好酷屋教程网小编为您收集和整理了职场中和下级关系紧张怎么办？的相关教程：成为“完美”的管理者，几乎成为管理者给自己挖的最大的坑。工作是最好的修行，在工作中，不同的对象相处中，找到自己是谁，才是最有意义的事情。日本设计师山本耀司说，我们本不知道自己是谁，只有和外部碰撞，被弹

成为“完美”的管理者，几乎成为管理者给自己挖的最大的坑。工作是最好的修行，在工作中，不同的对象相处中，找到自己是谁，才是最有意义的事情。

日本设计师山本耀司说，我们本不知道自己是谁，只有和外部碰撞，被弹回来才能一点点找到自己的边界。

每一段关系的“拧巴”，都可能是我们与自己相处不畅的表现。

首先你认为自己和下级关系紧张，不知道你和上级是否关系良好。在中国有句话叫做“欺下者必媚上”，对上级的一味奉迎和委屈，一定会找个出口，那就是对下级要求，像你对待上级一样对待你，这是一种补偿，也是一种强加。

自我检测是否因为自身角色设置出现“拧巴”，同时调整上下级关系，理顺了就都顺了。

第二，你的下级是什么年纪。

如果90后比较多，你要留意，他们对自我实现的需求远超过对工资和领导的信任，换句话说，所有这个年代的职场人70.80.90大家对自我实现的要求都比之前高很多。

大家要求合作而不是专制，可以被大神虐，却无法接受一个僵硬却平淡无奇的上级。你需要有自己的特色和能力，要么美帅，要么有才值得大家膜拜，不咸不淡的话，的确很难赢得年轻人的支持。

第三，与其迎合，不如带着大家去战斗，团队内多一点竞赛，尤其是对外的竞赛。这就像个别国家民调支持率低了，就想着对外搞点动作，转移注意力。你一定见过某些组织提起自己的领导人，董事长会热泪盈眶，崇拜的不得了，因为他们曾经带着团队连续打了三场硬仗，三次足矣，从此这个领导就在人们心中获得了永恒的“神化”。

我们每次遇到的职场困境，一方面来自客观真实情况，更多来自我们对待这些问题的刻板印象和前提假设，看似没有路，换个角度，开个脑洞都会让我们变得更加清澈睿智。

领导力的修行“见自己，见天地，见众生”，你在哪个层级，都会在多元的系统内看眼前的处境，重新发现自我。

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