现在的管理者应该如何跟95后进行沟通和管理？

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题主你好，很高兴回答你的问题！

想起网上之前的一个段子，70后讲80、90后难管理，80后讲90、95、00后难沟通，在职场上一代一代的职场人都有着思想的碰撞，个性与激情，恰好因为不同而珍贵！答主作为一名职场填坑者，恰恰是带95、00后的团队，关于这个问题，我有以下见解。

主动沟通，打破双方沟通壁垒95后的员工是个性鲜明的一个群体，独生子女、没吃过苦、思想跳脱、聪明活泼这些都是他们身上的标签。作为管理者的我们，面对这个群体，不能有所谓的“摆架子”行为，而是要主动出击，让他们感受到诚意！

给于尊重，平等对话很多管理认为95后难沟通的原因就是位置没摆正，错把指令当沟通。殊不知咋咋呼呼的一通废话，只会让对方更加反感抵触，95后的员工在个性和自尊方面非常重视，这也就需要我们在沟通过程中让双方的身份平等，从言词方面给予对方尊重。

同理心是沟通的不二法门任何时候，同理心都是能让双方愉快顺利沟通下去的法宝。在与95后沟通时，我们需要通过换位思考，认识到他们的想法，这样才能有效的解决沟通障碍。

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