成本控制向哪几个部门要（进行成本控制的方法主要有哪几种）

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大家好，小纵来为大家解答以上问题。成本控制向哪几个部门要，进行成本控制的方法主要有哪几种这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、1.标准成本法：这是西方管理会计的重要组成部分。

2、它是指以预先制定的标准成本为基础，将标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制和评价经济效益的一种成本控制制度。

3、2.相对成本控制(Relative cost control):是指企业为了增加利润，应该从产量、成本、收入之间的关系来控制成本的方法。

4、通过实施这种成本控制，一方面可以知道企业销售量下的收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业销售量达到时，企业的利润是最高的。

5、3.总成本控制：是指对企业生产经营各过程中发生的全部成本、成本形成的全过程以及企业全体员工参与的成本控制。

6、企业应围绕财富最大化的目标，根据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩等相结合的全面成本控制体系。实行目标管理与科学管理相结合的全面成本控制体系。

7、4.定额法：是一种以预先制定的产品定额成本为基础的成本计算和控制方法，允许管理者及时采取措施控制生产费用的发生额，并根据定额和生产费用发生时的差额计算产品的实际成本。

8、5.实时成本控制：通过现场施工管理人员每天下班前记录当天使用的人工、材料、机械数量和完成的工程数量，经项目经理或交接班人员抽样检查合格后，通过计算机软件对比分析，得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。

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