生产计划和控制体系包括哪些
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生产计划和控制体系包括哪些?生产计划是务虚,是数据作业为主,是基于未来的设计、规划,是可以建模、计算和优化;生产控制是务实,是基于数据的实物的执行,是物流、作业和控制,是交付、效率和成本的体现。生产计划和控制体系包括哪些?
生产计划和控制体系包括:
第一、主需求计划
预测、补库、订单经过可ATP(可承诺量)/CTP(可承诺交期)形成MDS主需求计划。
第二、主生产计划
主需求计划经过粗排程(关键物料和关键产能),形成MPS主生产计划。
第三、物料需求计划
主生产计划经过MRP(物料需求计划)运算,考虑在库、在途、前置周期等分解生产任务,委外任务和采购需求,形成物料需求计划。
第四、生产作业计划/物料配送计划/生产准备计划
物料需求计划经过CRP(细产能计划,AS高级排程),形成车间的机台或产线的作业计划、供应链配送仓库(或产线),仓库配送计划(或到工位)以及工装/夹具/人员等生产准备计划。
第五、生产控制
根据生产作业计划要求,进行投料控制。
第六、可视化
建立起从需求,产能,物料供给的全过程监控,确保每个需求的满足状态,实现需求-产能-物料之间的动态平衡和同步。
生产计划和控制是生产运作的关键环节,生产计划和控制是一个完整体系。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间,实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据,让生产更高效,成本更低。
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