青铜器RDM如何实现研发绩效管理

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研发绩效管理一定要基于整个公司的战略目标，实现长期利益和短期利益的均衡。研发KPI指标能够量化的要尽量量化，但也不能追求绝对量化，需要考虑综合的管理成本，通过量化指标形成公司的过程能力基线。

通过项目KPI，确保将公司战略落实到具体项目计划、行动

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